Kunde: Versicherungskonzern
Umfeld
Systemlandschaft mit Microsoft-Produkten, ORACLE, COGNOS.
Zeitraum: 2014.
Aufgabe
Projektmanagement, Coaching für ein Projekt zur Ergänzung eines Business Intelligence Systems im Versicherungswesen mit COGNOS 10.2. Der Projektaufwand beläuft sich auf > 2.000 Personentage.
Lösung
Erstellung der Projektpläne und Teilprojektpläne mit Microsoft Office 2010. Erarbeitung der Teamstrukturen, technischer und fachlicher Voraussetzungen. Strukturierung der Thematik, Einführung neuer Projektmanagementansätze, Vorbereitung der Meetings mit Auftraggeber, Lenkungsausschuss.
Vorteile
Erhebliche Zeit- und Kostenersparnis für den Kunden. Optimierte Projektabläufe und -strukturen, Zeit- und Kostentransparenz.