Hier beschreiben wir kurz einige der vielen Projekte, welche wir bereits erfolgreich realisiert haben.
Wir bitten um Verständnis dafür, dass wir keine Unternehmens-Namen nennen. Es handelt sich durchweg um renommierte Unternehmen, die im jeweiligen Segment zu den führenden Anbietern zählen.
Für weitergehende Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Nutzen Sie einfach das Kontaktformular oder rufen Sie uns an.
Kunde: PC- und Hardware-Verwerter
Umfeld
PC-Verwerter, der auch andere Hardware zum Verkauf als Gebrauchtgerät oder zur umweltgerechten Entsorgung vorbereitet.
Zeitraum: 2007-2011
Aufgabe
Konzeption und Umsetzung einer mobilen Lösung für die PC-Verwertung. Von den ursprünglichen Nutzern (Großunternehmen) angelieferte Geräte sollen lückenlos vom Wareneingang über die Löschung, Kontrolle bis zum Verkauf oder der Verschrottung erfasst werden. Alle Statusänderungen sollen zu jedem Zeitpunkt für jedes einzelne Gerät nachweisbar sein. Im Laufe des Prozesses werden die Informationen zum Ausbuchen der Geräte aus dem Bestand des ursprünglichen Nutzers generiert und an diesen gemeldet (Inventarnummer). Alle Schritte sollen sehr schnell und sicher durchführbar sein, da täglich mehrere Hundert Systeme verarbeitet werden.
Read more: Hardware-Recycling-Lösung mit Auto-ID und PDA
Kunde: Versicherungs-Konzern
Umfeld
Versicherungen.
Zeitraum: 2007-2008.
Aufgabe
Konzeption und Aufbau des gesamten Systems sowie Beratung für ein Vertriebsoptimierungs-System. Anbindung von über 30 Geschäftsstellen, Datenintegration (ETL), Datenqualität und Bereinigung, Reporting fachlich und technisch in SAS und Pentaho Open Source Business Intelligence. Coaching, Konzeption technisch und fachlich.
Read more: Vertriebsoptimierungssystem auf Basis BI-Technologien (Business Intelligence)
Kunde: Großhandel, internationaler Konzern
Umfeld
Internationaler Großhändler mit vielen Niederlassungen.
Zeitraum: 2000-2009, verschiedene Phasen und Versionen.
Aufgabe
Konzeption, Aufbau, Wartung und Erweiterung eines Data Warehouse Systems für einen international tätigen Konzern aus dem Bereich Großhandel und Healthcare. Impulsus ist in verschiedenen Phasen u.a. mit folgenden Aufgaben betraut: Unterstützung Projektleitung, Coaching, Review, Konzeption technisch und fachlich.
Read more: Data Warehouse mit Oracle und Microstrategy im Großhandel (Business Intelligence)
Kunde: Großhandel, internationaler Konzern (Tochterunternehmen)
Umfeld
Tochterunternehmen eines internationalen Großhändlers.
Zeitraum: 2002.
Aufgabe
Adaption des bestehenden Management Informations Systems (MIS) für das tschechische Tochterunternehmen. Technische Konzeption eines MIS auf Basis eines Data Warehouse Systems für einen international tätigen Konzern aus dem Bereich Pharma-Großhandel und Healthcare. Das System löst ein bestehendes System ab.
Read more: Management-Informationssystem für Auslandstochter (Business Intelligence)
Kunde: Spielwaren-Großhandel
Umfeld
Handel.
Zeitraum: 2001-2002
Aufgabe
Umstellung eines Warenwirtschaftssystems (WWS) eines namhaften Großhandels-Unternehmens von DOS-basierter Technologie auf Windows. Umstellung von Oracle Forms 3 auf aktuelle Version, Erweiterung um professionelles Berichtswesen mit Oracle Reports und Oracle Discoverer. Es handelt sich um ein Filialsystem, das von zentraler Stelle mit Daten versorgt wird.
Read more: Umstellung und Erweiterung Warenwirtschaftssystem (Filialsystem)
Kunde: Finanzdienstleister / Wirtschaftsprüfer
Umfeld
Finanzdienstleister / Wirtschaftsprüfer
Zeitraum: 2000-2002
Aufgabe
Erweiterung eines bestehenden Vertriebsinformationssystems zur Provisions- und Reisekostenabrechnung der deutschen Niederlassung eines international tätigen Finanzdienstleistungs- bzw. Wirtschaftsprüfungskonzerns. Technische Konzeption des neuen Systems auf Basis eines Business Intelligence Ansatzes. Das System soll ein bestehendes System ablösen. Hauptaufgabe war die Wiederherstellung der Wartbarkeit der Software bei gleichzeitig höherer Zuverlässigkeit der Kennzahlen und mehr Komfort sowie eine möglichst flexible Gestaltung der Abbildung der Unternehmensstrukturen im Konzern (Regionen, Mitarbeiterstrukturen, Provisionsmodelle).
Read more: Umstellung Vertriebs-Informations-System